商場的“救命稻草”，出現(xiàn)了

　　大排長龍，庫存售罄，營收暴增⋯⋯這些線下消費爆發(fā)的場景，如今總會與谷子經(jīng)濟(jì)有關(guān)，尤其是在節(jié)假日和大型活動期間。

　　每逢假日，位于上海南京東路步行街的百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場(以下簡稱“創(chuàng)趣場”)都被擠得水泄不通。這家前身是傳統(tǒng)百貨大樓的“盒子形”商場必須設(shè)計出一條單動線，以引導(dǎo)顧客排隊逛店�！氨绕鹑ツ�，我們已經(jīng)補了更多的貨，沒想到還是第三天就沒東西賣了，最后兩天只能有什么賣什么�！痹谶@里開店2年的烏丸屋Karasumaya主理人黑貓告訴《中國新聞周刊》。

　　今年5月1日，南京東路步行街的瞬時客流峰值達(dá)4.9萬人次。創(chuàng)趣場也釋放“大招”，三大全球旗艦店——日本動畫巨頭I.G&WIT全球首店、世嘉(SEGA)中國旗艦店、航海王草帽商店中國首店同期開業(yè)。這天，商場單日客流、銷售額都創(chuàng)開業(yè)以來新高。

　　5月17—18日，杭州也陷入一場周末“狂歡”。國內(nèi)規(guī)模最大的同人創(chuàng)作交流展COMICUP31舉辦，幾十萬名二次元愛好者涌入杭州，不僅使酒店爆滿，也攻占吃谷商圈。為吸引沒搶到票的愛好者，位于西湖商圈的湖濱88、工聯(lián)CC、銀泰in77紛紛舉辦快閃和市集活動，接住潑天流量。

　　當(dāng)過剩的傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)遇上消費需求龐大的二次元群體，碰撞出了巨大的火花，“二次元盤活老商圈”也成為近兩年行業(yè)喜聞樂見的敘事。據(jù)行業(yè)自媒體“雷報”今年1月統(tǒng)計，入駐超15家二次元品牌的商業(yè)體在全國已有44家，分布于20個城市。

　　不過，隨著商圈跟風(fēng)“爆改”，谷店迅速擴(kuò)張，業(yè)態(tài)之間的競爭也正加劇，市場也更加謹(jǐn)慎�，F(xiàn)在想繼續(xù)吃到這塊“香餑餑”，還容易嗎？

　　初代“天花板”已成形

　　創(chuàng)趣場是全國第一個“吃螃蟹”的谷子商圈玩家。在二次元聚集業(yè)態(tài)帶來的高增長下，入駐谷店在短短一兩年內(nèi)迅速成長。

　　2023年2月，做了多年日本IP國內(nèi)落地業(yè)務(wù)，也是資深二次元愛好者的黑貓來到創(chuàng)趣場的萬代魂tamashii nations旗艦店購物。彼時，喊出“打造中國的二次元文化圣地”口號的創(chuàng)趣場才正式營業(yè)1個月，引入了一批海外知名品牌的首店或旗艦店，以及首設(shè)線下商鋪的國內(nèi)品牌，商場仍有空位。

　　“走進(jìn)這棟樓，我的第一反應(yīng)是，國內(nèi)的業(yè)態(tài)開始了第一階段，未來它也會成熟壯大。想在二次元行業(yè)內(nèi)有一定話語權(quán)，我必須拿下一間門店�！焙谪埢貞浀�，借助已積累的日本小眾IP渠道資源，同年5月，烏丸屋在創(chuàng)趣場三層一間42平方米的商鋪中誕生了，雖然進(jìn)入市場較晚，但與其他具備大型IP資源的谷店有所差別。

　　“雙方都是剛剛起步，交流很緊密。我們這批全新的主理人可能在十幾年前就進(jìn)入了行業(yè)，但幾乎對線下零售一竅不通，按傳統(tǒng)招商邏輯不可能準(zhǔn)入。商場接納我們，從零開始輔導(dǎo)經(jīng)驗，例如門店的動線布局、貨架的陳列要求、迎賓送賓的規(guī)范等。我也同商場講過幾次課，告訴他們IP授權(quán)的鏈路，當(dāng)時的頭部廠商和各自優(yōu)勢，怎樣對應(yīng)二次元客群等�！焙谪埢貞�。

　　他認(rèn)為，在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點，商場的寬容度給了團(tuán)隊充足的時間補足短板。5個月后，烏丸屋在成都天府紅購物中心落地了第二家店，在加盟模式下，迄今已在全國29個城市擴(kuò)張至37家門店。

　　連續(xù)兩次在“五一”假期制造了“頂流”現(xiàn)象的谷谷逛谷也收獲巨變。2024年5月，配合其引進(jìn)宣發(fā)的日本電影《間諜過家家 代號：白》在國內(nèi)院線上映，路畫影視在創(chuàng)趣場中庭開設(shè)快閃活動，邀請創(chuàng)作者到場，售賣電影周邊商品，人流的爆滿使商場不得不限流并取消部分活動。試水成功后，路畫影視在三樓開設(shè)了GuGuGuGu Home首店，憑借過往發(fā)行電影積累及新開拓的IP授權(quán)，制作了諸多大熱IP的谷子，如《間諜過家家》《排球少年！!》《鈴芽之旅》等。

　　一年后，公司拿下了《間諜過家家》《排球少年！!》的幕后動畫制作公司Production I.G&WIT STUDIO，以及游戲制作公司世嘉(SEGA)的IP周邊售賣的獨家運營權(quán)。獨家谷子是最稀缺的資源，I.G&WIT店里的動漫線稿制品備受歡迎，代表了畫家的原始構(gòu)思，一張畫框大小的線稿定價超2000元；而世嘉的全球影響力，讓許多商品上市即被一搶而光。

　　“完全超出了我們的預(yù)期。”路畫影視、谷谷逛谷GuGuGuGu董事長曹佳至今仍記得“五一”假期的開業(yè)盛況：顧客們在開門前就等在門口，營業(yè)即滿客，大家拿著購物框，沿著貨架邊挪動邊搶貨；店里多備了好幾臺手持收銀機(jī)，店員在隊伍不同位置游走，方便大家結(jié)賬。

　　在創(chuàng)趣場入口右側(cè)，世嘉的門店直通步行街，隔壁是環(huán)球影業(yè)全球線下首家旗艦店(快閃)，小黃人IP制品琳瑯滿目；左側(cè)是萬代魂海外首家旗艦店，一層層透明展示柜上密集陳列著高達(dá)、奧特曼、假面騎士、航海王、龍珠等經(jīng)典IP的手辦，如同一座微型博物館。世嘉、萬代魂這類商鋪在創(chuàng)趣場也并不稀奇。商場持續(xù)匯集高能級“首店”，目前濃度超60%，例如還引入了東映動畫、手辦品牌GOODSMILE、卡牌制作公司Bushiroad武士道等。

　　商場的二次元氛圍是沉浸式的。配合著聲光電設(shè)計，每家店的精致裝修都構(gòu)建出一個小世界。例如，運營團(tuán)隊深度參與了動畫制作公司Aniplex品牌全球旗艦店的重裝升級，店鋪入口有一個黑色背景的“放映廳”，包括天花板在內(nèi)的墻面貼滿了各種相框，滾動輪播著旗下IP動漫的動畫宣傳片、海報及角色照，吊頂音響播放著動畫背景音，調(diào)動著顧客的情緒。

　　創(chuàng)趣場的二次元濃度有多高？商場總經(jīng)營面積近5500平方米，共7層，單層面積偏小，但填滿每個角落的二次元美陳加劇了氛圍感。例如，天花板走字屏滾動播放著二次元黑話彈幕，大屏可以投放粉絲同人二創(chuàng)作品，醒目處陳設(shè)大型立牌和模型。甚至衛(wèi)生間的裝潢也以二次元元素定制：可愛的像素小人取代了傳統(tǒng)性別標(biāo)識，粉刷配色參考了百變小櫻。“防止滑倒”的標(biāo)語也用游戲用語改寫為“離開副本請小心腳下”⋯⋯

　　商鋪只有展現(xiàn)自身特色才能“活下去”，鮮明展示當(dāng)月活動吸引顧客，通過柜臺設(shè)計、活動布景展現(xiàn)視覺重心。主售印刷品、手辦、娃娃還是主題餐飲，優(yōu)勢是日谷、國谷還是韓谷，當(dāng)月主推哪些IP，都一目了然。

　　業(yè)內(nèi)評價，創(chuàng)趣場改造經(jīng)驗的成功，離不開其“策劃型招商+保姆級運營”的初期模式，這也使其建立了先發(fā)優(yōu)勢和資源壁壘，已具有不可復(fù)制性。

　　“懂二次元”才是關(guān)鍵

　　二次元“爆改”商場的故事之所以出圈，更在于它盤活商場業(yè)績的“奇效”。

　　創(chuàng)趣場領(lǐng)銜了全國商業(yè)體引進(jìn)二次元業(yè)態(tài)的熱潮：一是垂直商業(yè)體的整體改造，二是大型綜合商場的部分業(yè)態(tài)改造。

　　對于垂直綜合體，據(jù)百聯(lián)股份數(shù)據(jù)，2024年，創(chuàng)趣場的全年銷售額較2023年同比增長70%，預(yù)估約5.1億元；客流同比增長40%，達(dá)1330萬人次；在北京BOM嘻番里(下稱“嘻番里”)，全年客流超200萬人次，銷售額突破2億元，同比增超52%。

　　對于大型綜合商場，去年，上海靜安大悅城二次元品牌和IP快閃的總銷售金額達(dá)3.5億元，創(chuàng)歷史新高；北京王府井喜悅購物中心的二次元業(yè)態(tài)營業(yè)額近1億元，總營業(yè)額為改造前同期的2倍。

　　改造后的初期成功離不開幕后長時間的摸索。以嘻番里為例，商場位于北京六道口地鐵站旁，雖然靠近海淀大學(xué)城，但位于北五環(huán)，附近沒有其他二次元業(yè)態(tài)集聚，想要吸引客流，考驗著商場搭建自身業(yè)態(tài)的能力。

　　嘻番里的前身是五道口服裝市場，共4層，經(jīng)營面積1.26萬平方米。首次調(diào)改的定位是“ACG沉浸式商業(yè)綜合體”，2022年初開業(yè)，整體改造為沉浸式解密游戲，游戲主空間內(nèi)有桌游、劇本殺、電競館，洛麗塔服飾和中古服裝，以及茶飲和潮玩店。

　　“但是，上述細(xì)分業(yè)態(tài)吸引來的顧客，遠(yuǎn)道而來卻只會在1—2家門店消費，體驗不足。”嘻番里品牌總監(jiān)孫東浩告訴《中國新聞周刊》，直到2023年，商場引入布谷社、Goodslove等品牌谷店，驗證了消費者購買力，團(tuán)隊決定再度調(diào)改，從此聚焦在更垂直的“二次元社交場”定位。

　　谷店以售賣ACG(動畫、漫畫、游戲的總稱)等IP下的周邊衍生商品為主，貼近了二次元群體“愿意為熱愛買單”的心理。相比桌游、劇本殺等業(yè)態(tài)，客單價或不相上下，但二次元IP和社群文化能帶來更高的消費黏性。因而，二次元商業(yè)綜合體往往“傾盡所有”，以滿足其社交和消費需要。

　　“二次元群體普遍偏‘i’(內(nèi)向)，喜歡自己挑完付款，我們會告訴商家，不要進(jìn)店就盯著顧客。對于cosplay(動漫角色扮演)玩家，要讓他們感到舒適。對于暫未被調(diào)換的舊商鋪，如服裝和咖啡店，我們也建議它能和二次元風(fēng)格結(jié)合�！睂O東浩說，在消費方面，Z世代愿意為愛發(fā)電，敢花錢也敢省錢，更加“挑剔”，只有真正懂得他們的喜好，才能成就項目。

　　因此，嘻番里從2023年起在商場打造IP內(nèi)容，見證了排球少年、藍(lán)色監(jiān)獄等日本IP大火，也見證了國乙游戲在2024年爆發(fā)。“痛樓”是經(jīng)典形式之一，至少每季度舉辦一次。“痛樓”期間，整個商場都圍繞特定主題設(shè)計，旋轉(zhuǎn)玻璃門、商城內(nèi)部美陳、扶梯裝飾、大屏等都會換上主角的衍生圖；商場也會在私域征集粉絲意見，找同人畫手自制物料，發(fā)放給參與打卡活動的粉絲，提升互動感。

　　每個周末都要被活動填滿，商場會舉辦吃谷大會、主題only漫展、二次元宅舞、隨機(jī)舞蹈、卡牌桌游賽事、解密跑團(tuán)等。細(xì)節(jié)設(shè)施也逐漸完善，例如為練舞愛好者提供免費場地，為需要立即拆谷并做“谷美(對谷子進(jìn)行裝飾)”的愛好者提供拍照置景等。

　　百聯(lián)ZX造趣場(下稱“造趣場”)也積累了相似經(jīng)驗。去年12月，作為百聯(lián)股份第二家二次元商業(yè)體的造趣場在上海五角場商圈開業(yè)，鄰近楊浦大學(xué)城。

　　來到五角場，廣場中間的平臺或正舉辦各類IP的快閃，可能將人流吸引至造趣場B1層。若從地鐵2號口出站，“二刺猿請轉(zhuǎn)身，即將抵達(dá)ZX造趣場”的標(biāo)語沿路張貼在步行區(qū)，細(xì)心的指引讓消費者“不迷路”。

　　造趣場市場管理部經(jīng)理周鑫榮告訴《中國新聞周刊》，相比于以零售門店為主的創(chuàng)趣場，造趣場更強(qiáng)調(diào)體驗與社交，讓消費者和商戶、商場運營方、IP版權(quán)方共創(chuàng)，“玩到一起”。例如，商場所有屏幕都開放了“共創(chuàng)投稿”，審核通過即能免費投放粉絲們二次創(chuàng)作的畫稿；在公共活動空間，一面開放的涂鴉墻可供愛好者交流和繪畫。

　　造趣場與上海高校興趣社群建立了緊密的聯(lián)系，尤其是二次元社團(tuán)。今年4月，商場舉辦了三校Live(現(xiàn)場演出)，為上海財經(jīng)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)社團(tuán)同學(xué)籌備多年的Live匯演提供了場地和舞臺。他提到，在聯(lián)系過程中，團(tuán)隊活動硬件的保障更關(guān)注同學(xué)們的情緒和氛圍感受，去年冬天，了解到高校的貓貓社團(tuán)需要一批流浪貓窩，便定制采購了一批動漫主題的貓窩提供給同學(xué)們。

　　商場也持續(xù)發(fā)掘小眾圈層，搭建社交平臺。例如，造趣場聯(lián)合BJD(球形關(guān)節(jié)人偶)商戶在5月舉辦了一次裝扮娃娃的市集�！斑@對垂直人群的吸引力很強(qiáng)，參與活動的娃娃愛好者一天約1000人次，但大家停留的時間都很長，希望把所有攤位逛完�！敝荟螛s說。

　　“商場如果把二次元消費者當(dāng)成引流的工具，當(dāng)然不會叫座。造趣場是給用戶提供價值的生活方式聚集地，讓他們擁有自我表達(dá)的空間，讓他們喜歡的IP擁有現(xiàn)實的承載形式�！卑俾�(lián)ZX團(tuán)隊強(qiáng)調(diào)。

　　突圍壓力

　　伴隨著谷子商圈的探索，前兩年，較低的投資門檻、可觀的毛利率、透明的進(jìn)貨渠道和行業(yè)規(guī)則，也吸引了大批玩家入局。

　　而危險在于，在大熱IP頻出、消費者吃谷需求過旺的時代，谷子經(jīng)濟(jì)被賦予了“暴富神話”，后遺癥也將在潮水退去時顯現(xiàn)。

　　“目前，我們賣得最好的三個北京門店的月流水在十幾萬元左右，去年的業(yè)績是翻倍的。”連鎖品牌覓谷的創(chuàng)始人秦晉告訴《中國新聞周刊》，他比較擔(dān)憂，“今年一切都以活下來為目標(biāo)，下半年消費客群會明顯下降，需要在暑假把利潤賺滿�！睘閭鋺�(zhàn)6—8月的銷售旺季，他最近忙于籌備新的活動策劃和IP選品。

　　作為在早期入局的谷店老板，他回憶，2023年初，排球少年、藍(lán)色監(jiān)獄、咒術(shù)回戰(zhàn)等日本IP已經(jīng)爆火，“谷店只要瘋狂拿貨就能賣出去。渠道和成本的競爭不重要，競爭并不激烈”。由于信息差，一個440日元(折合人民幣約23元)的谷子，賣58元或68元，消費者都能接受。

　　但如今，市場已經(jīng)不買單了。門店里，滯銷已久的熱門IP制品被貼上了“最低5折起”的標(biāo)簽；進(jìn)價約18元的440日元谷子，“砸手里”后的甩賣價在9.9元。IP熱度退去后，訂貨方跑單，供貨方積壓，供應(yīng)鏈從上到下?lián)p失慘重。秦晉一直遵循著“不要賭博”的策略，先正常預(yù)訂門店能消化的量，IP火了再拿現(xiàn)貨，躲過了這輪沖擊。多位受訪商家表示，谷子店當(dāng)前的毛利率在30%左右。

　　也有大量承受不住風(fēng)險的個人谷店。位于天津和平大悅城的奇妙鴨谷子店在近日宣布倒閉，老板陳玉告訴《中國新聞周刊》，行業(yè)亂象是她考慮閉店的原因之一�！巴�款柄圖的盲抽生產(chǎn)過剩，批發(fā)商幾塊錢拿價，沒有優(yōu)勢的小店20元進(jìn)價。一些批發(fā)商或圈外人，隨時又會開店卷價，用9.9元或19.9元甩賣。此外，商場里其他想轉(zhuǎn)型做谷子店的店鋪，會頻繁來店里參考IP，看到什么就進(jìn)什么�！�

　　許多接受采訪的二次元愛好者表示，谷店同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)象會極大影響他們的選購熱情和體驗，自己逐漸從盲抽、一番賞等沖動消費行為里緩和過來，現(xiàn)在只會買真正喜歡和稀缺的谷子，或者去二手平臺收購。

　　愈發(fā)冷靜的市場，倒逼谷店進(jìn)行創(chuàng)新。只有降低對外采購的依賴度，提升自研能力，才能更善于對抗市場風(fēng)險。

　　黑貓形容道：“谷店和超市很相似，SKU(商品庫存單位)多且復(fù)雜，貨品是有保質(zhì)期的�！彼�解釋，谷子談版權(quán)和開發(fā)的周期在三個月左右，銷售周期一個月。三個月內(nèi)賣不完的新品，基本就會成為尾部庫存。

　　因而，選品和開發(fā)能力決定了貨架的生死。烏丸屋主營小眾IP谷子，其優(yōu)勢在于自研能力，與日本獨立創(chuàng)作者、漫畫家的簽約與合作；劣勢則在于平均銷售額不穩(wěn)定，新品發(fā)售過后，為了填充貨架，必須從外采購。

　　今年，以男性向內(nèi)容為主的烏丸屋，計劃與另一家谷店品牌粵拆合并。后者以女性向內(nèi)容為主，具有韓國IP的渠道優(yōu)勢，但需要烏丸屋在IP開發(fā)方面提供幫助�！敖M谷店的生存壓力很大，大品牌合并小品牌、小品牌互相整合，將是接下來的趨勢。”黑貓判斷。

　　秦晉主理的覓谷除了繼續(xù)進(jìn)貨日谷場販和通販，也在今年與諸多國產(chǎn)IP成了合作，如國產(chǎn)動畫《非人哉》 《畫江湖之不良人》，番茄小說IP 《十日終焉》等，簽約獨立作者，發(fā)售國產(chǎn)IP的衍生品。不過，門店在國谷IP資源的嘗試才剛剛起步，日谷當(dāng)前的客單價仍然是國谷的2—3倍，銷售額占據(jù)六成。

　　“沿著行業(yè)生態(tài)鏈往上，零售商要努力爬到出品方，出品方再爬到版權(quán)方，才能擁有更多自主權(quán)。”黑貓感嘆。

　　曹佳告訴《中國新聞周刊》，GuGuGuGu作為后入局者，門店的銷售品一開始就計劃不能局限于傳統(tǒng)品類，如印刷品，要面向二次元及泛人群。據(jù)她展示，一些指偶、各類鑰匙扣、毛絨可動玩偶、捏捏樂等都是日谷不常涉足的類型，其實用性也受市場歡迎。

　　GuGuGuGu也證明了源頭資源合作能力的重要性。去年以來，公司接連開出日本導(dǎo)演新海誠、I.G&WIT品牌、世嘉品牌全球首店，離不開此前與日方日積月累的合作信任基礎(chǔ)，以及提前一年的商談。曹佳表示，公司還將繼續(xù)推進(jìn)與國產(chǎn)電影IP的周邊合作，如《羅小黑戰(zhàn)記》《浪浪山小妖怪》等。

　　“爆改”奇跡能否續(xù)寫？

　　在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)下，受訪連鎖谷店均表示，完成第一波擴(kuò)張和試錯后，大家都在放緩腳步。值得思考的是：是否所有城市或商圈都能消化好二次元經(jīng)濟(jì)？

　　自媒體“全國谷店地圖”的博主持續(xù)觀測著全國80個地級市的谷店的開閉情況。據(jù)其不完全統(tǒng)計，截至4月底，80個城市已有超過4500家谷店，預(yù)計5月底將超6200家。

　　截至4月底，上海擁有最多谷店，達(dá)315家；成都和北京其次，均超過250家；重慶和廣州則均超過180家。據(jù)他觀察，當(dāng)前每月新開業(yè)谷店大約有六成開在二三線城市，四成開在一線城市，下沉趨勢持續(xù)。

　　從商圈看，大悅城、銀泰、印象城、龍湖天街、王府井、萬達(dá)、百盛等大型連鎖商場均已入局。

　　今年2月，谷店在全國范圍內(nèi)短暫出現(xiàn)了一陣倒閉潮，倒閉超60家，開業(yè)僅34家，3月之后又繼續(xù)回溫。業(yè)界認(rèn)為，寒假過后的客流驟降使中小谷店承壓。

　　一家位于溫州印象城的谷店品牌加盟店在2月宣布閉店，其老板告訴《中國新聞周刊》，當(dāng)初，所有加入該項目的二次元品牌都一致認(rèn)為這里可以落地，但最終效果不佳。

　　“市場下沉仍然具有難度。一方面可能是打法的問題，之前大家認(rèn)為抱團(tuán)落地就能取得發(fā)展，實際上可能還需要商場提供更多的營運和策劃；另一方面則是消費客群有限、年輕人口不足的城市困境�！彼�表示，今年品牌將不再有擴(kuò)店計劃，而是要把重心放在調(diào)改許多加盟店上面，由于加盟條件限制，沒有占對合適的區(qū)位。

　　GuGuGuGu目前僅在18個省鋪設(shè)了直營店，今年將開放加盟店型。曹佳認(rèn)為，選址需由省會城市向下延伸，商場類型、成熟度和門店選址也需要把關(guān)；下沉市場面臨多項考驗，更需幫助合作對象把好關(guān)。

　　秦晉今年仍計劃繼續(xù)拓店，覓谷當(dāng)前在北京、天津和寧波有9家門店。現(xiàn)實情況是，上海、杭州等一線市場已“水漲船高”，高昂的準(zhǔn)入條件、房租和商場競爭規(guī)則已不再適合普通玩家，他考慮布局長沙、武漢、南京等地。

　　除了城市客群消費水平，商場生態(tài)也影響著谷店的存亡。他表示，在二次元垂直綜合體，能得到的商場扶持與宣傳更多，消費人群更固定；在大型綜合商場，泛人群的客流量更多，但受到門店選址、自身宣傳能力、商場扶持力度制約。

　　“商場扶持不多，租金越來越貴，谷子丟失率高。減去日常成本、活動成本、谷子損耗和價格調(diào)整成本及額外費用，凈利潤10%都沒有。”陳玉講述著自家谷店倒閉的困境。

　　“投資門檻很低、運營門檻很高，是二次元行業(yè)的特點�！焙谪堉赋�。多位受訪者表示，無論商場類型，做好二次元經(jīng)濟(jì)，仍然離不開商場的意愿與能力。

　　“成熟二次元商圈要能滿足多樣化的吃谷需求，完善配套設(shè)施，并舉辦能吸引人、有重點特色的活動策劃�！鄙鲜鲇^察了谷子店倒閉業(yè)態(tài)的博主說。

　　那么，想要再現(xiàn)一個百聯(lián)ZX類的二次元商業(yè)“爆改”奇跡，還有可能嗎？受訪業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，消費市場仍在擴(kuò)大，谷子商圈的擴(kuò)容仍會繼續(xù)，但需要懂行的玩家。

　　“大部分谷店品牌的商業(yè)布局周期已經(jīng)結(jié)束了，市場趨于謹(jǐn)慎，再落店需綜合考慮更多因素�！焙谪埍硎�，業(yè)內(nèi)認(rèn)為，在未來，一種可能是商場自主進(jìn)行投資和聯(lián)營，“但相比于餐飲等業(yè)態(tài)，二次元行業(yè)的毛利偏低，從財務(wù)投資的角度看并不劃算”；另一種可能則是已具備經(jīng)驗的商場再開拓新的潛力地區(qū)，帶領(lǐng)合作的二次元商戶共同進(jìn)駐。

　　“很多項目都把二次元當(dāng)成了一根老百貨的‘救命稻草’，但可能只是看到了二次元蓬勃發(fā)展的業(yè)態(tài)，如果不是真正‘懂二次元’的玩家，或許很難堅持下去�！睂O東浩說。

　　(文中黑貓、陳玉為化名)

　　發(fā)于2025.6.2總第1189期《中國新聞周刊》雜志

　　雜志標(biāo)題：谷子商圈，拯救中國零售？

　　記者：王詩涵